Guillaume Vigneron · IA générative
L'IA générative est devenue un sujet de direction.
J'aide les dirigeants, les comités de direction et leurs équipes à comprendre ce que l'IA change réellement, à décider où l'utiliser et à en garder le contrôle. Sans discours magique, sans jargon.
Le constat
Le risque n'est pas seulement de prendre du retard.
Dans la plupart des organisations, l'IA générative est déjà utilisée. Tous les jours, partout, souvent sans cadre. La question n'est plus de savoir s'il faut y aller, mais qui pilote.
Usages invisibles
Vos équipes utilisent déjà ChatGPT ou Gemini, parfois avec des comptes personnels et des données internes. C'est le Shadow AI : massif, utile et hors de tout contrôle.
Décisions non vérifiées
Des contenus générés entrent dans des notes, des analyses, des décisions. Sans vérification systématique, l'erreur ponctuelle devient un risque d'entreprise.
Responsabilité engagée
RGPD, AI Act, confidentialité, réputation : la conformité des usages n'est pas un sujet technique. Elle engage directement la direction.
Diffuser l'IA sans cadre expose autant que l'ignorer.
Interventions
Ce que je fais, et pour qui
Quatre terrains d'intervention, un même objectif : rendre l'IA générative compréhensible, gouvernable et utile à ceux qui décident.
Conseil stratégique
Structurer l'adoption avec les comités de direction : opportunités réelles par métier, feuille de route, gouvernance des usages, arbitrages.
DécouvrirFormation
Former dirigeants, managers et équipes à travailler avec l'IA : méthode, vérification, usages métiers. Certifié Qualiopi.
DécouvrirVisibilité GEO
Faire exister votre organisation, correctement décrite, dans les réponses de ChatGPT, Perplexity et Gemini.
DécouvrirIA et RH
Recrutement, marque employeur, GPEC : intégrer l'IA dans la fonction RH sans déshumaniser la décision.
DécouvrirConférences, keynotes et masterclasses
Pour vos séminaires de direction, conventions et événements professionnels.
Méthode
De l'acculturation aux usages structurés
Une démarche en quatre temps, conçue pour des décideurs. L'objectif n'est pas d'empiler les outils, mais d'installer des usages utiles, vérifiés et gouvernés.
Comprendre
Ce que l'IA générative sait faire, ce qu'elle ne sait pas faire, et ce que cela change pour vos métiers. Démonstrations réelles, sans effet de manche.
Décider
Où l'utiliser en priorité, où expérimenter, où s'interdire certains usages. Une feuille de route arbitrée par la direction, pas un catalogue d'idées.
Cadrer
Règles d'usage, vérification des productions, conformité RGPD et AI Act, responsabilités managériales. Le cadre qui rend l'usage possible.
Former
Montée en compétence des équipes sur leurs cas réels : déléguer des tâches à l'IA sans abandonner le jugement ni la responsabilité.
« Le gain de productivité n'a de valeur que s'il reste associé à une exigence de jugement, de contrôle et de responsabilité humaine. »
Guillaume Vigneron
Qui suis-je
Rendre l'IA générative gouvernable par ceux qui décident
Je suis Guillaume Vigneron, fondateur de La Super Agence. Expert fonctionnel en IA générative, j'interviens à l'interface entre les capacités réelles de ces technologies, les enjeux des organisations et les décisions des dirigeants.
Pionnier de l'inbound recruiting en France, j'ai passé dix ans à anticiper les mutations du digital, des RH et des contenus. J'accompagne aujourd'hui comités de direction, DRH et organisations publiques dans l'adoption maîtrisée de l'IA générative.
- Plus de 1 500 professionnels formés à l'usage concret de l'IA générative
- Délégué IA de Mensa France
- Analyses publiées dans Forbes France, HBR France et Les Echos
- Officier de réserve citoyenne, travaux sur les récits synthétiques et les menaces informationnelles
Mensa France
Délégué IA de l'association, j'anime les réflexions sur les mutations cognitives et éthiques liées à l'IA générative.
Voir la conférence Intelligence DayMentorat
Engagement bénévole sur My Job Glasses : j'accompagne étudiants et personnes en reconversion dans la découverte des métiers transformés par l'IA.
Profil My Job GlassesDiagnostic
Clarifier votre besoin en trois étapes
Passez d'une idée encore floue à une demande exploitable. Vous recevez un premier retour qualifié, sans tunnel commercial.
Ressources
Comprendre avant de décider
Parcours, contributions médias, conférences et analyses de fond.
Mon parcours
Quinze ans entre médias, RH et technologies. CV téléchargeable.
Contributions presse
Dix ans de publications : Forbes, HBR France, Les Echos, BFM Business.
Conférences et vidéos
Replays de keynotes, tables rondes et interviews.
Analyses
L'IA générative n'est pas un sujet technologique
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Le guide stratégique pour dirigeants : enjeux, risques, feuille de route.
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