L’IA générative n’est pas un sujet technologique
Confier l'IA à la DSI est une erreur confortable mais dangereuse. Quand une technologie impacte la prise de décision et la production intellectuelle, c'est un sujet de direction.
Conseil IA C-Level
L'intelligence artificielle n'est pas un sujet IT. C'est un choc organisationnel majeur.
J'accompagne les dirigeants pour transformer ce risque en avantage compétitif durable.
Une approche pragmatique pour sécuriser l'innovation au plus haut niveau.
L'Europe impose un cadre strict. Votre responsabilité pénale peut être engagée.
"L'innovation sans garde-fous n'est pas une stratégie. C'est un pari."
"Ne demandez pas ce que l'IA peut faire. Demandez ce que votre modèle d'affaires doit devenir."
Comment l'IA rebat les cartes de votre chaine de valeur ?
Où en êtes-vous vraiment ? Diagnostic complet des outils (Shadow IT), des compétences et des risques actuels.
L'IA change les fiches de poste. Nous anticipons l'impact sur la GPEC, le recrutement et la marque employeur.
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Gouvernance, Business Model et Leadership : découvrez pourquoi l'IA n'est pas un sujet technologique, mais un enjeu de direction générale.
Confier l'IA à la DSI est une erreur confortable mais dangereuse. Quand une technologie impacte la prise de décision et la production intellectuelle, c'est un sujet de direction.
L'IA est souvent omniprésente mais invisible ("Shadow AI"). La vraie question n'est pas l'outil, mais le niveau de lucidité de la direction face à cette vérité organisationnelle.
Si votre stratégie IA tient dans une liste d'outils, vous n'avez pas de stratégie. La valeur réelle apparaît quand les processus et le modèle opérationnel sont reconfigurés.
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