Future of Work
Recrutement, Marque Employeur, GPEC. Libérez vos équipes RH de l'administratif pour qu'elles se concentrent sur ce qui compte vraiment : la relation, l'empathie et la décision.
Jamais la fonction RH n'a été aussi sous pression. Pénurie de talents, désengagement, complexité administrative... Les équipes s'épuisent sur des tâches à faible valeur ajoutée, s'éloignant de leur cœur de métier.
L'IA Générative n'est pas une "option technologique" de plus. C'est le levier stratégique qui permet de :
"On ne recrute pas avec des algorithmes.
Mais on décide mieux avec eux."
Ils ont transformé leur quotidien RH. Voici comment.
L'Enjeu : Faire de l'IA un outil quotidien pour le marketing RH et le business development, sans perdre l'ADN humain du cabinet.
Actions mises en place :
"Ce n’était pas une démo gadget mais un vrai travail de fond. On a réellement co-créé avec l’IA."
L'Enjeu : Consultants sous pression, manque de temps pour rédiger des annonces différenciantes et préparer les entretiens qualitativement.
Actions mises en place :
"Je ne me sens pas remplacée, je me sens épaulée. La décision reste chez moi."
Offres d'emploi, posts LinkedIn, emails candidats.
Boléens générés par IA, analyse de profils, matching.
Cartographie des compétences et passerelles métiers.
L'intégration de l'IA dans les RH soulève des questions critiques : biais algorithmiques, confidentialité des données candidats, risque de déshumanisation...
Mon approche est stricte : "Human-in-the-loop".
L'IA prépare, structure et analyse. L'Humain décide. Toujours.
Réponses concrètes pour les DRH et Responsables Recrutement.
Pour un conseil pertinent, merci de préciser votre contexte technique et vos volumes.